مینا خاموشی

استفاده از تحلیل SWOT برای مطالعات امکان سنجی (Feasibility Study) یا به اختصار FS، چارچوب قدرتمند برای سنجش وضعیت بازار و تصمیم‌گیری آگاهانه به وجود می‌آورد. تحلیل SWOT یا سوات مخفف عبارت انگلیسی (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats)، یک تحلیل ماتریس برای برنامه‌ریزی استراتژیک است که از آن...

شروع پروژه‌ای جدید مانند سفری هیجان‌انگیز است که با ایده‌ای عالی و تلاش کافی محقق می‌شود. انجام مطالعات امکان سنجی (Feasibility Study) یا به اختصار FS، تصویری که در ذهن سازندگان نقش بسته را به واقعیت نزدیک‌تر می‌کند تا مشخص شود که آیا امکان تبدیل ایده به پروژه...

مسئله خروج از استارتاپ، چه زود چه دیر، یک حقیقت برای هر کارآفرین یا سرمایه‌گذار است؛ زیرا حتی اگر گزینه بازنشستگی در ذهن آن‌ها نباشد، هیچ‌کس نمی‌تواند برای همیشه در دنیای کسب و کار فعال باقی بماند. این موضوع، به جرات می‌تواند نشان‌دهنده یک انتقال ضروری و برنامه‌ریزی‌شده...

هنگامی که به نوشتن بیزینس پلن برای استارتاپ خود فکر می‌کنید، چه چیزی از ذهن‌تان می‌گذرد؟ آیا از اهمیت طرح کسب و کار برای برنامه‌ریزی و پیشبرد کسب‌وکار خود اطلاع دارید؟ در بیشتر اوقات، آماده‌سازی بیزینس پلن (Business Plan)، هیجان‌انگیزترین بخش راه‌اندازی یک کسب‌وکار نیست و کارآفرینانی که...

آغاز ارتباط با سرمایه‌گذاران یک مرحله حیاتی و مهم برای بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها است. هنر ارائه گزارش ارزش گذاری به سرمایه گذاران، می‌تواند به‌عنوان یک ابزار کلیدی برای جلب حمایت مالی و استراتژیک ایفای نقش کند. در این مقاله، ما به چگونگی جلب سرمایه گذاران و ارائه گزارش مالی...

بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها، به‌منظور رشد و دستیابی به اهداف خود، ناگزیر به جلب سرمایه‌گذاری هستند. قبل از اینکه به مرحله افزایش سرمایه برسند، لازم است طی یک فرآیند دقیق و موثر برای آن‌ها ارزش گذاری انجام شود. چنین فرآیندی، به‌ویژه برای شرکت‌های جوان، چالش‌‌برانگیز است؛ عدم‌دسترسی به داده‌های تاریخی...

یافتن ایده مناسب برای استارتاپ، نقطه آغاز مهمی در مسیر ساخت و توسعه یک کسب‌وکار نوپا است. این فرآیند، با چالش‌ها و تحولات فراوانی همراه است که برخی از آن‌ها می‌توانند به‌عنوان مشکل اصلی در مراحل اولیه‌ ایده پردازی نیز مطرح شوند. برای فاندرها و کارآفرینان، تشخیص و...

ایده پردازی برای استارتاپ، یکی از مهم‌ترین قدم‌هایی است که فاندرهای استارتاپی در مسیر راه‌اندازی و تبدیل ایده به یک مفهوم تجاری، برمی‌دارند. هر کسب‌وکار بزرگی قبل از اینکه نام اولین سرمایه‌گذار یا مشتری خود را بداند، از یک ایده شروع می‌کند. شما نیز اگر به‌دنبال چگونگی ارائه...

اگر ایده خوبی دارید اما مطمئن نیستید که آیا ارزش دنبال کردن دارد یا خیر، این راهنما می‌تواند کمک بزرگی برای درک عمیق‌تر ایده استارتاپی شما باشد. ممکن است سال‌ها و یا ماه‌های زیادی را برای ساخت یک محصول صرف کنید اما بلافاصله پس از راه‌اندازی، متوجه می‌شوید...

می‌دانیم که ارزش گذاری یک استارتاپ کار پیچیده و چالش‌برانگیزی است به‌همین دلیل به درک عمیقی از عوامل مختلف از جمله اندازه بازار (Market Size) یا چشم‌انداز رقابتی کسب‌وکارها احتیاج داریم. هدف تخمین اندازه بازار، نشان دادن این واقعیت است که شما به دنبال یک فرصت بازار بزرگ...