کاتالوگ
درخواست مشاوره
استخدام نیرو در استارتاپ ها یک بازی پرریسک است زیرا اضافه شدن هر عضو تازه میتواند ساختار تیم را بهویژه در کسبوکارهای کوچک تحتتاثیر قرار دهد. هنگام جذب نیرو در استارتاپها مهم این است که افراد مناسب انتخاب شوند تا…
آشنایی با مراحل قبل از راهاندازی استارتاپ شانس موفقیت آنها در اکوسیستم استارتاپی کشور را افزایش میدهد. مهم آن است که قبل از ورود به صنعت خود ابتدا تحقیقات لازم انجام شود؛ رقبا شناسایی شوند و پس از سنجش ریسکهای…
یادگیری ترفندها و استراتژی زمان رکود (Recession) میتواند در شرایط بحران به کسبوکارها کمک کند تا به سلامت از سختیها عبور کنند. رکود میتواند به چالشی اساسی برای مدیران کسبوکارها تبدیل شود. وظیفه یک موسس و مدیر این است که…
چشم انداز محصول (Product Vision)، برای استارتاپها در حکم چراغی است که به عنوان نقشه راه کسبوکارها عمل میکند و محصول نهایی را مطابق با نیاز بازار و سلیقه کاربران شکل میدهد. با چشم انداز قانع کننده محصول از افزودن…
مشخصههای استراتژیک و سازمانی، موفقیت یا عدم موفقیت طرح نوآوری کسب و کارها را تعیین میکنند. در دنیای امروز حفظ پیشتازی و نوآوری پیوسته به هیچ وجه ساده نیست. واقعیت آن است که بسیاری از شرکتهای موفق و به دنبال…
