طرح تفصیلی کسب‌وکار (بیزنس‌پلن)

از جمله مستنداتی که اغلب نهادهای مالی و سرمایه‌گذاری نسبتا سنتی، از کسب‌وکارها درخواست می‌کنند، طرح طرح تفصیلی کسب‌وکار (Business Plan) یا همان بی‌پی (BP) می‌باشد. طرح‌های تفصیلی اغلب شامل سرفصل‌های مشخصی از جمله تحلیل مدل کسب‌وکار، تحلیل بازار و رقبا، تحلیل ریسک و پیش‌بینی جریان‌های نقدی است که گاه لازم است، در فرمت فایل پی‌دی‌اف، اکسل و یا نسخه فیزیکی چاپ شده، به سرمایه‌گذار ارائه شود. شرکت راهبران سرمایه هوشمند به واسطه سال‌ها تجربه در این زمینه، این امکان را خواهد داشت که با تهیه مدل‌های استاندارد طرح‌های تفصیلی (بیزنس‌پلن)، ظرفیت‌های بالقوه‌ی کسب‌وکار را در مستندات منعکس نموده و جذابیت‌های طرح را برای سرمایه‌گذاران بالقوه، به خوبی تشریح نماید.

تحلیل ایده، مدل کسب‌وکار و جریان‌های درآمدی
تحلیل بازار هدف و رقبای فعال کسب‌وکار
تحلیل بازار هدف و رقبای فعال کسب‌وکار
تحلیل برنامه‌های توسعه و شاخص‌های هدف کسب‌ار
پیش‌بینی جریان‌های نقدی آتی و تعیین پارامترهای کلیدی مالی

فرایند اجرایی طرح تفصیلی کسب‌وکار (بیزنس‌پلن)

تهیه فایل طرح تفصیلی کسب‌وکار (بیزنس‌پلن)، فرآیندی زمان‌بر است که تعیین گام‌های اجرایی آن، برای کسب‌وکارهای مختلف با توجه به مستندات موجود هر شرکت، می‌تواند متفاوت باشد. هرچند به صورت کلی می‌توان این پنج گام اجرایی کلیدی را برای هر پروژه متصور بود:

گام 1

برگزاری جلسه با هدف شناخت نیازهای کارفرما

گام 2

بررسی مستندات فنی و مالی موجود کسب‌وکار

گام 3

برگزاری 4 الی 6 جلسه به صورت آنلاین یا حضوری

گام 4

ارائه مدل اولیه، با هدف دریافت بازخوردهای کارفرما

گام 5

ارائه مدل نهایی و آموزش به منظور به‌روزرسانی‌های آتی

برند‌هایی که به ما اعتماد کرده‌اند