ارزشگذاری قراردادهای استخدامی کلیدی، تنها با در اختیار داشتن مستندات جامع و معتبر امکانپذیر است. این مستندات زیرساخت ارزیابی اقتصادی اثر حضور یا عدم حضور فرد کلیدی بر عملکرد مالی و اقتصادی کسبوکار بهشمار میآیند. در فرایند ارزشگذاری این نوع قراردادها، توجه به الزامات آییننامهها و استانداردهای مرتبط ضروری است تا نتایج قابل دفاعی حاصل شود.
متن کامل قرارداد رسمی استخدامی
مطابق استاندارد 210 ارزشگذاری، بند 20-6 و آییننامه ارزشگذاری داراییهای نامشهود، فصل 4، بند پ: متن قرارداد استخدامی کلیدی باید شامل شرح کامل وظایف، مدت همکاری، شروط فسخ، تعهدات طرفین، نحوه جبران خدمت و پاداشها و همچنین محدودیتهای پس از خاتمه همکاری باشد. برای مثال، در قرارداد یک مدیر ارشد بازاریابی، چنانچه محدودیتی برای اشتغال وی در شرکتهای رقیب پس از خروج وجود دارد، باید بهطور دقیق و واضح درج شود. همچنین جزئیات مربوط به محاسبه حقوق و پاداشها، مبنای ارزشگذاری خواهد بود.
سوابق عملکرد فرد کلیدی و ارتباط آن با نتایج مالی شرکت
مطابق آییننامه ارزشگذاری داراییهای نامشهود، فصل 4، بندهای خ و ر: باید گزارشهای مالی، گزارشهای منابع انسانی، شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و نتایج ارزیابی دورهای فرد کلیدی ارائه گردد تا نقش مؤثر او در عملکرد و سودآوری شرکت آشکار شود. بهعنوان نمونه، میزان افزایش درآمد یا کاهش هزینهها که مستقیماً از حضور این فرد حاصل شده است، باید بهصورت مستند و قابل بررسی، مشخص گردد.
پیشبینیهای مالی «با» و «بدون» حضور فرد کلیدی
مطابق استاندارد 210 ارزشگذاری، بند 60-22: تهیه پیشبینی جریانهای نقدی آتی شرکت در دو سناریوی حضور یا عدم حضور فرد کلیدی، مبنای اصلی رویکرد درآمدی در ارزشگذاری این قراردادها محسوب میشود. مثلاً در یک شرکت دانشبنیان، خروج یک متخصص فنی کلیدی میتواند منجر به کاهش قابل ملاحظۀ جریان درآمد آتی به دلیل ناتوانی در توسعه محصولات جدید شود. تفاوت معنادار این دو سناریو میتواند بیانگر ارزش حقیقی این نوع قراردادها باشد.
اطلاعات بازار کار برای تخمین هزینه جایگزینی
مطابق استاندارد 210 ارزشگذاری، بند 70-1: برای ارزشگذاری قراردادهای استخدامی کلیدی بر اساس رویکرد بهای جایگزینی، باید اطلاعات دقیق و بهروز از بازار کار ارائه شود؛ ازجمله میزان دستمزد فعلی برای موقعیت شغلی مشابه، هزینه و زمان لازم برای استخدام فرد جایگزین و هزینههای مربوط به جذب و آموزش نیروی انسانی جدید. برای مثال، استخدام یک مدیر ارشد مالی جدید ممکن است مستلزم پرداخت هزینههای جذب قابل توجه و صرف زمان زیاد برای رسیدن به سطح عملکرد فرد پیشین باشد.
اظهارنظر متخصصان یا مدیران ارشد درباره اهمیت فرد کلیدی
مطابق استاندارد IVS 102 ارزشگذاری، بند 20-5: در شرایطی که دادههای کمی کافی در اختیار نباشد، میتوان از شهادت کتبی و معتبر متخصصان آگاه یا مدیران ارشد دربارۀ اهمیت و نقش فرد کلیدی در کسبوکار استفاده کرد. چنین اظهارنظرهایی بهشرط آنکه مستند و قابل دفاع باشد، بهعنوان مستندات تکمیلی در ارزشگذاری کاربرد خواهد داشت. بهعنوان مثال، نظر کتبی مدیرعامل درخصوص اثر مستقیم حضور یک مهندس کلیدی در موفقیت پروژههای مهم شرکت، از موارد قابل استفاده است.
برای ارزشگذاری قراردادهای استخدامی کلیدی، تلفیقی از مستندات حقوقی (قرارداد استخدامی)، مالی (عملکرد و پیشبینیها)، منابع انسانی (ارزیابیها و سوابق عملکردی) و اطلاعات بازار (هزینههای جایگزینی) الزامی است. چنانچه هریک از این مستندات در دسترس نباشد، این موضوع باید بهصورت شفاف و صریح در گزارش ارزشگذاری منعکس شود.
برای دریافت خدمات تخصصی در حوزه ارزشگذاری داراییهای نامشهود، از صفحه اختصاصی این خدمت در رتیبا بازدید نمایید.
همچنین میتوانید مقاله راهنمای جامع ارزشگذاری داراییهای نامشهود را مطالعه نموده و با مبانی و استانداردهای ارزشگذرای این نوع داراییها آشنا شوید.
برای مشاهده سایر خدمات رتیبا در زمینه ارزیابی، ارزشگذاری و مشاوره سرمایهگذاری نیز، به صفحه اصلی وبسایت رتیبا مراجعه نمایید.